根據“人才強企”戰略,堅持“以人為本”和“創造一流產品、造就一流員工、追求一流環境,奉獻一流服務”的管理方針,將人才隊伍建設作為企業發展的核心,建立并逐步完善符合現代企業制度要求的、科學有效的人才培養、培訓、選用、評價和激勵約束機制。
小东西才几天没做就湿成这样通過不斷完善企業的薪酬獎勵制度及激勵機制,建立以業績為導向的激勵考核制度,實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,逐步形成了人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制。
小东西才几天没做就湿成这样積極推進員工培訓計劃,不斷調整和優化人才結構,按照“開發現有人才,培養急需人才,吸引重要人才”的原則,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
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